上海人力资本效能分析与提升 2024-02-19 17:13:57

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授课学校: 上海华嗣咨询

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课程介绍发布日期：2024-02-19 17:13:57

上海华嗣咨询致力于开展人力资本效能分析与提升,掌握基于业务战略和人力资源价值链的人效指标库设计方法，定制人力资源解决方案。

人力资本效能分析与提升

课程背景

企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆，人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题!哪些人效指标最值得关注，如何建模?哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析?如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益?为了帮助你系统掌握人效管理与提升的”道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效实战专家赵惠颖老师重磅升级"人力资本效能分析与提升"线下课，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。

课程大纲

1:人力资本效能管理概述
2:人力资本效能指标体系构建与诊断
3:基于战略制定人力资本战略及效能管理体系
4:人效综合提升方案
5:课程总结及Q&A

课程收益

1.全景认知:建立人效管理的整体思维框架与人效驱动模型;
2.指标建模:掌握基于业务战略和人力资源价值链的人效指标库设计方法，定制人力资源解决方案;
3.分析诊断:掌握人力资本效能诊断架构，了解常用及实践的人效指标，学会系统思考和分析人效相关问题及挖掘人效提升机会点的方法;
4.提升策略:掌握基于全局的人效提升的方法，包括组织、流程、职位以及差异化人才管理等6大人效提升关键方法;
5.工具模板:课程附赠—整套拿来即用的《人效指标词典》。

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