上海组织诊断模型方法和过程实践技能 2024-02-19 17:03:42

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授课学校: 上海华嗣咨询

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课程介绍发布日期：2024-02-19 17:03:42

上海华嗣咨询致力于开展组织诊断模型方法和过程实践技能,采用小班授课的模式，通过实际案例分析和模拟练习，让学习者有机会将所学知识应用到实际情况中。

组织诊断模型方法和过程实践技能

课程背景

当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，组织架构、组织流程等。有效组织诊断，才能够帮助组织选择正确发展方式，支持业务全面提升，推动企业可持续长期健康发展。因此，对于认清组织，识别组织能力成为一个复杂的过程，如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程?对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?

课程亮点

1.明晰组织诊断的概念和原理:包括组织诊断本质、场景、重要性以及诊断的方法与流程。
2深入详解组织模型逻辑维度:探讨组织诊断模型内在逻辑，起源和适用企业。
3.剖析组织诊断方法和工具:深入学习各种组织诊断的方法和工具，如问卷调查、访谈、数据分析等，以及如何选择和应用适当的方法和工具。
4.驾驭组织数据收集和分析:学习如何收集和分析组织的数据，包括内部数据和外部数据，形成比对逻辑，挖掘更深入信息。
5.精准问题识别和解决方案:透过数据，学习如何识别组织中存在的问题，并提出相应的解决方案。
6.呈现清晰沟通和报告:学习如何有效地与组织成员沟通诊断结果，并撰写清晰、准确的诊断报告。
7.研讨案例分析和实践:通过实际案例分析和模拟练习，让学习者有机会将所学知识应用到实际情况中。

课程输出

组织建模、组织诊断问题清单、组织诊断模型（组织能力杨三角、六个盒子、7S模型、盖洛普问卷)、组织指标诊断方法、组织模块诊断方法、组织业务能力诊断方法、组织职能诊断方法、组织汇报线诊断方法、组织诊断报告模板

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