上海薪酬管理设计实战班 2024-02-19 16:48:21

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授课学校: 上海华嗣咨询

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课程介绍发布日期：2024-02-19 16:48:21

上海华嗣咨询致力于开展薪酬管理设计实战班,为学员全面解析薪酬管理技巧，让学员掌握薪酬管理的重点知识，为进行考试打好基础。

薪酬管理设计实战班

课程背景

众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操技能，全面讲解如何搭建公平合理又具有竞争性的薪酬管理框架。

课程特色

实战性强——通过各种具体案例分析，说明如何实际应用薪酬框架;
系统性高——薪酬经理在考虑体系搭建的过程中，需要的是全面的系统性思维和方法;
理论性全——授课讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验，同时具备MBA授课技巧;
视野广阔——授课讲师主管亚太区薪酬福利管理，站在更高格局阐述薪酬管理工作。

课程收益

全球共识的四种薪酬体系搭建方法;
国内唯一奖金版权专利"PMT模型”
全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操;
更好的做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;
轻松应对不同复杂的业务环境，搭建适合企业需要的薪酬体系;
熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具

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