项目介绍
【适合对象】
1.决策层：总会计师、财务总监、分管财务副总经理、财务数智化负责人；
2.管理层：财务经理、财务共享中心、资金管理、预算分析、风控合规负责人、业务财务BP；
3.执行层：财务数智化、数据治理、报表合规、经营分析核心骨干。
【课程内容】
（一）财务数智化转型与穿透式监管趋势洞察
1.加快世界财务管理体系建设政策解析
2.推动企业加快财务数智化转型升级政策解析
3.财务数智化转型的核心要素、逻辑框架与实现路径
4.结合最新发文要求，剖析智能化穿透式监管的构建路径与技术手段
（二）AI+财务：人工智能技术在财务领域的创新应用
1.AI驱动财务转型与能力升级
(1)财务职能从核算向管理、战略跃迁
(2)财务人员必备AI能力：提示词工程、数据处理、智能分析、风险识别
(3)AI幻象规避：结果校验、逻辑验证、数据溯源三大方法
(4)构建财务智能知识库：政策、制度、案例一体化支撑
2.AI及AI智能体赋能税务管理与合规
(1)财税政策智能解读与精准推送；
(2)纳税申报自动化、数据一键转换；
(3)税务风险智能预警与合规监控
3.AI及AI智能体赋能财务风险防范
(1)财务造假、盈余管理等数据真实性识别
(2)费用、往来、挂账等全流程风险预警
(3)内控与流程风险-审批漏洞、职责分离、制度执行偏差识别
(4)审计与合规风控-审计疑点前置筛查、风险点提前整改
（三）财务级数据中台建设方案与路径
1.财务级数据中台建设核心：定位、架构设计与核心功能，支撑财务数智化转型与穿透式监管落地
2.财务级数据治理体系搭建：数据标准统一、数据质量管控、数据安全保障，破解数据“孤岛”问题
3.财务级数据中台建设路径：场景适配、实用性与扩展性
4.数据价值挖掘：实现财务数据与业务数据融合，深化数据共享，为监管、决策提供数据支撑
【课程收获】
1.精准把握政策导向：深度解读国资委、财政部关于财务数智化与穿透式监管最新政策，明确合规底线与转型方向；
2.掌握体系化建设路径：系统掌握AI+财务、财务级数据中台、共享财务、战略财务、司库财务的建设方案与实施要点；
3.具备穿透监管实务能力：精通投资、资金、产权、财务会计、采购供应链、合同等重点领域穿透监管方法，构建闭环管理机制；
4.输出可落地行动方案：结合标杆实践，形成适配企业的财务数智化转型与穿透监管建设思路与实施框架。
