随着信息技术的飞速发展，21世纪将是信息化的世纪，信息量不断增大，客户的需求变化也越来越频繁，越来越多的IT企业正在采取不同的信息技术为人们提供各种各样的服务，满足人们越来越快的需求变化。目前国内外IT公司很多，IT项目越来越复杂，规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式管理已经越来越不适应发展的需要，引入项目管理已经成为IT企业的当务之急。

今日，项目管理已经成为一门学科，组织的决策者开始认识到项目管理知识、工具和技术可以为他们提供帮助，以减少项目的盲目性。越来越多的国内外知名的IT公司例如：IBM、MICROSOFT、DELL、HP、ORACLE、SAP、中软、东软等都开始采用项目化的方式来进行企业的日常运转，使用项目管理的思想和方法来实施项目，推动企业不断向前发展。

【课程介绍】

IT作为信息技术，随之组成的IT项目也有着其特殊性。实践中，经常甲乙双方在项目范围确定，项目进度控制，项目质量等方面发生分歧。切实有效的找到一个适合于IT行业的项目管理论，是很多从业者思考的问题。本培训由项目经验丰富的培训师指导，结合各种流行的项目管理论之长，给予学员新的启发。

【培训对象】

· CIO, IT经理

· 项目经理，协调，项目组成员

【培训收益】

· 了解PMP, PRINCE2等主流项目管理方法

· 通过方法与IT项目结合，配以案例分析，更好掌握要点

· 通过进一步项目管理学习，整体提高项目质量，减少项目风险和失败概率